19 февраля, 2019 $ 66.25, € 74.91
«Быть или не быть, вот в чем вопрос»
В рамках Российского инвестиционного форума, прошедшего в Сочи в феврале 2018 года, стало известно о строительстве компанией «Русский лен» современного льноперерабатывающего комплекса на территории Смоленской области. Согласно официальной информации, общий объем вложений в проект составит порядка 2 млрд рублей. До 2020 года планируется возвести льнозавод, способный переработать 10 тыс. тонн льнотресты, и прядильную фабрику с планируемым выпуском до 3,5 тыс. тонн льносмесовой пряжи. Социальный эффект составит более 240 новых рабочих мест. В ходе подписания Соглашения глава региона Алексей Островский сообщил о готовности оказать содействие компании в реализации инвестиционного проекта. 

Эксперт делового журнала «Гудвилл» Анатолий Стерлягов оценил перспективы реализации крупного инвестпроекта на Смоленской земле, указав на трудности, которые могут возникнуть при создании вертикально-интегрированной структуры комплекса. 

В №5 журнала «Гудвилл» сделана попытка оценить состояние рынка льняной продукции в целом и льноводческой отрасли Смоленской области. Сегодня хочется более детально остановиться на конкретном проекте − строительстве крупного льнокомбината на территории области. Само по себе строительство современного предприятия − дело хорошее, но кто серьезно задумался над тем, с чем сопряжено это строительство?  

Судя по публикациям, сырьем для льнокомбината будет треста, которой для полной загрузки комбината необходимо произвести 10 тыс. тонн. На сегодняшний день это предельный объем для Смоленской области. Но удовлетворит ли льнокомбинат смоленская треста, привезенная из всех уголков области, по своим качественным показателям? 

Как известно, первичная обработка льна-долгунца имеет большое разнообразие по видам реализуемой продукции (солома, треста, длинное и короткое волокно, семена). Она включает приготовление из соломы тресты, сушку тресты и трепание. В настоящее время 80−85% тресты готовят в льносеющих хозяйствах путем расстила соломы на стлищах и до 20 % − на льнозаводах. Поскольку трепание, судя по всему, будет производиться на льнокомбинате, то для производителей тресты встает вопрос о технологичной форме упаковки и перевозке тресты. 

Предположим, что смоленской тресты будет недостаточно или она не будет удовлетворять комбинат по своим качественным показателям. Тогда комбинат начнет закупать тресту у соседей и, возможно, в Беларуси. Этот вариант может оказаться предпочтительным для инвестора, судя по выбору места строительства. Что тогда получит область, кроме трехсот рабочих мест? 

Вот почему с предполагаемым строительством льнокомбината встает вопрос об условиях долгосрочного существования смоленского льняного комплекса и создания с этой целью вертикально-интегрированного комплекса (холдинга). Без вертикальной интеграции, в которой каждый субъект занимает определенное место, скрепленное общими целями, поднять льноводство в Смоленской области невозможно, поскольку отраслевой рентабельности можно добиться только на стадии производства товарной продукции. Производители льна и производители льноволокна должны входить в холдинг и строить свою работу на долгосрочной основе, предусматривающей покрытие издержек выращивания льна и его первичной переработки. В число участников могут входить уже действующие организации, фермеры, индивидуальные предприниматели. 

В начале века именно вертикально-интегрированные структуры дали возможность выжить и развиваться льняному комплексу в других регионах. В Смоленской области, к сожалению, не смогли создать такую структуру. Вспомним судьбу Смоленского льнокомбината, который был в свое время крупнейшим предприятием в этой отрасли. Его экономический коллапс происходил на моих глазах на рубеже веков. Все попытки руководства комбината и областной администрации вывести льнокомбинат из кризиса оказались безрезультатными.  

Кто-то может сказать: время было другое, судьба многих смоленских предприятий была столь же плачевной. Но, к примеру, у приборостроительных предприятий не было ни заказов, ни сырья (комплектующих), а у предприятий льняного комплекса было и то, и другое. Еще работали льнозаводы, семенные льноводческие станции (мы еще выращивали элитные семена), НИИ сельского хозяйства еще сохранял научные кадры. Нужно было только включить современные методы управления и рыночные механизмы. Автор этого материала в ранге председателя комитета науки и технологий администрации Смоленской области еще в 2000 году предлагал создание агропромышленной корпорации, своеобразного вертикально-интегрированного холдинга во главе со Смоленским и Вяземским льнокомбинатами. К сожалению, решение о его создании так и не было принято, а на месте льнокомбината сегодня торговый центр. 

Строительство нового льнокомбината может послужить толчком к созданию вертикально-интегрированного льняного холдинга. На первых порах в рамках холдинга можно будет предоставить льносеющим хозяйствам необходимую современную технику, к примеру, в лизинг, а льнозаводам − современное оборудование. Сегодня нельзя работать на старой технике и использовать старую технологию, нельзя производить тонкое волокно для производства современных тканей, используя архаичные технологии в льноводстве. 

Если мы хотим развить рентабельное производство на основе подъема льноводства в Смоленской области, холдинг должен производить все виды льняной продукции: льняное волокно, льняное масло, костроплиту, паклю и др. И вот здесь важно правильно составить «дорожную карту», о которой в своем интервью говорил губернатор Смоленской области А.В. Островский. 

При разработке дорожной карты нужно иметь в виду следующее. Некоторый рост льноводства в последние годы не принес кардинального изменения в состояние материально-технической базы в России. В стране в целом и в Смоленской области в частности утрачена семеноводческая база. Посевной техники и современного оборудования для первичной переработки льна практически нет вообще, его закупают за границей. 

У некоторых руководителей сохраняется иллюзия о том, что льноводство в 70-е годы прошлого столетия приносило больший доход аграрным хозяйствам, чем производство зерна. Они забыли, что в советское время в условиях административно-плановой экономики цены на продукцию сельского хозяйства зависели от государственного плана и устанавливались правительством, а не рынком. Это приводило к тому, что в Смоленской области охотно выращивали лен, что часто приводило к его перепроизводству. Старожилы помнят, что на площадках льнозаводов годами лежал не переработанный, но оплаченный лен. 

Нужно также помнить, что возделывание льна на наших землях требует применения большого количества удобрений, которые в советское время хозяйствам ничего не стоили, а выделялись в соответствии с планом и утвержденной агротехникой. Нельзя обойтись и без гербицидов, а их применение в стране снизилось даже больше, чем минеральных удобрений. 

Наконец, на большинстве предприятий последняя модернизация оборудования на обеих стадиях переработки льна проводилась также в советское время не позднее середины 1980-х годов, а потом долгие годы это оборудование не обновлялось. Сегодня оно некомплектно, физически изношено и морально устарело. 

Исходя из этих проблем, дорожная карта должна отразить следующие пункты следования до станции «назначения»:

1. Оснастить льнозаводы, без которых не обойтись на стадии первичной переработки льна, необходимым оборудованием.

2. Оказать помощь льносеющим хозяйствам в приобретении необходимой техники.

3. Заключить договоры на поставку семян, в том числе масличных сортов льна, или создать свои семеноводческие хозяйства.

4. Выбрать необходимые для данной технологии производства льна удобрения, гербициды, пестициды и обеспечить ими льноводов.

5. В рамках холдинга или на договорных условиях обеспечить безотходную переработку льна. 

 По силам все это сегодняшним инвесторам льнокомбината? Без областной программы, государственной поддержки и заинтересованности инвесторов в лице малого и среднего бизнеса в таком большом деле не обойтись. 

Текст: Анатолий Стерлягов
|
Рейтинг ()

Возврат к списку


Мы используем cookie для наилучшего представления нашего сайта. Если вы продолжите использовать сайт, мы будем считать что вас это устраивает. Вы можете просматривать сайт без использования куки (cookie) с частичной потерей функциональности в приватном режиме вашего браузера